关键的劳动力指标
NextSense School - Blind Deafblind Program有8工作人员 (5.6 FTE),包括3教师和5非教职员工.
学生:教师比例
4.7:10
比全国平均水平好一些.
教职员工 教职员工
3-0.2 FTE
1.5 FTE
非教职员工
5
4.1 FTE
总员工 总员工
8
30 %兼职 工作时间
员工比例比较
如何使NextSense School - Blind Deafblind Program的学生与教师比例与州和全国平均水平相比.较低的比例通常意味着每个学生的个性化关注度更高.
4.7:1
12.7:1
12.3:1
由于4.7的比例是1:1,这所学校的学生与教师比例比NSW平均水平 (12.7:1) 和全国平均水平 (12.3:1) 都要好.
劳动力组成
课堂老师
3
1.5 FTE
非教职员工
5
4.1 FTE
总员工 总员工
8
5.6 FTE
专业教育 (全职同等)人员数量 (包括兼职)
Source: ACARA School Profile (2025)
员工趋势 2016 2025
教职员工水平和随着时间的推移,学生与教师比例.
FTE Teaching StaffStudent:Teacher RatioNational Avg Ratio
Source: ACARA School Profile (2016–2025)
员工历史
Year美国联邦教育学院教师总入学人数学生:老师Change
20251.574.7:10
20241.784.7:1+0.7
202311.5464:1+1.2
20224.3122.8:1-0.1
20214.8142.9:1-0.7
20205.8213.6:1-0.4
20196.7274:1-1.1
20187.0365.1:1+0.4
20177.0334.7:1+0.5
20168.3354.2:1—