关键的劳动力指标
Bulla Camp School有3工作人员 (2.5 FTE),包括2教师和1非教职员工.
学生:教师比例
8.5:1+2.5
比全国平均水平好一些.
教职员工 教职员工
20 FTE
2.0 FTE
非教职员工
1
0.5 FTE
总员工 总员工
3
17 %兼职 工作时间
员工比例比较
如何使Bulla Camp School的学生与教师比例与州和全国平均水平相比.较低的比例通常意味着每个学生的个性化关注度更高.
8.5:1
10:1
12.3:1
由于8.5的比例是1:1,这所学校的学生与教师比例比NT平均水平 (10:1) 和全国平均水平 (12.3:1) 都要好.
劳动力组成
课堂老师
2
2.0 FTE
非教职员工
1
0.5 FTE
总员工 总员工
3
2.5 FTE
专业教育 (全职同等)人员数量 (包括兼职)
Source: ACARA School Profile (2025)
员工趋势 2016 2025
教职员工水平和随着时间的推移,学生与教师比例.
FTE Teaching StaffStudent:Teacher RatioNational Avg Ratio
Source: ACARA School Profile (2016–2025)
员工历史
Year美国联邦教育学院教师总入学人数学生:老师Change
20252.0178.5:1+2.5
20242.0126:1+3.7
20233.582.3:1-6.4
20221.5138.7:1-1.3
20211.01010:1-1
20201.01111:1+4.6
20192.5166.4:1+2.4
20182.084:1-2.3
20173.0196.3:1-0.8
20163.4247.1:1—