关键的劳动力指标
Urban College有25工作人员 (18.7 FTE),包括9教师和16非教职员工.
学生:教师比例
11.4:1-1.2
比全国平均水平好一些.
教职员工 教职员工
9+1.8 FTE
8.8 FTE
非教职员工
16
9.9 FTE
总员工 总员工
25
25 %兼职 工作时间
员工比例比较
如何使Urban College的学生与教师比例与州和全国平均水平相比.较低的比例通常意味着每个学生的个性化关注度更高.
11.4:1
11.7:1
12.3:1
由于11.4的比例是1:1,这所学校的学生与教师比例比VIC平均水平 (11.7:1) 和全国平均水平 (12.3:1) 都要好.
劳动力组成
课堂老师
9
8.8 FTE
非教职员工
16
9.9 FTE
总员工 总员工
25
18.7 FTE
专业教育 (全职同等)人员数量 (包括兼职)
Source: ACARA School Profile (2025)
员工趋势 2022 2025
教职员工水平和随着时间的推移,学生与教师比例.
FTE Teaching StaffStudent:Teacher RatioNational Avg Ratio
Source: ACARA School Profile (2022–2025)
员工历史
Year美国联邦教育学院教师总入学人数学生:老师Change
20258.810011.4:1-1.2
20247.08812.6:1+1.6
20235.05511:1+0.8
20225.15210.2:1—