关键的劳动力指标
Holy Child School有44工作人员 (35.8 FTE),包括25教师和19非教职员工.
学生:教师比例
9.1:1-0.6
比全国平均水平好一些.
教职员工 教职员工
25-0.7 FTE
22.0 FTE
非教职员工
19
13.8 FTE
总员工 总员工
44
19 %兼职 工作时间
员工比例比较
如何使Holy Child School的学生与教师比例与州和全国平均水平相比.较低的比例通常意味着每个学生的个性化关注度更高.
9.1:1
11.7:1
12.3:1
由于9.1的比例是1:1,这所学校的学生与教师比例比VIC平均水平 (11.7:1) 和全国平均水平 (12.3:1) 都要好.
劳动力组成
课堂老师
25
22.0 FTE
非教职员工
19
13.8 FTE
总员工 总员工
44
35.8 FTE
专业教育 (全职同等)人员数量 (包括兼职)
Source: ACARA School Profile (2025)
员工趋势 2016 2025
教职员工水平和随着时间的推移,学生与教师比例.
FTE Teaching StaffStudent:Teacher RatioNational Avg Ratio
Source: ACARA School Profile (2016–2025)
员工历史
Year美国联邦教育学院教师总入学人数学生:老师Change
202522.02009.1:1-0.6
202422.72219.7:1-0.6
202323.424110.3:1+1.3
202227.62489:1-0.3
202128.82689.3:1-0.2
202030.62909.5:1-1.4
201928.731410.9:1-0.9
201831.236911.8:1-1.4
201728.337413.2:1+1
201627.633712.2:1—