关键的劳动力指标
Resurrection School有55工作人员 (43.5 FTE),包括39教师和16非教职员工.
学生:教师比例
12.7:1+0.7
在全国平均水平以上
教职员工 教职员工
39-2 FTE
32.6 FTE
非教职员工
16
10.9 FTE
总员工 总员工
55
21 %兼职 工作时间
员工比例比较
如何使Resurrection School的学生与教师比例与州和全国平均水平相比.较低的比例通常意味着每个学生的个性化关注度更高.
12.7:1
11.7:1
12.3:1
由于12.7的比例为:1,该学校的比例高于VIC平均水平 (11.7:1) 和全国平均水平 (12.3:1).
劳动力组成
课堂老师
39
32.6 FTE
非教职员工
16
10.9 FTE
总员工 总员工
55
43.5 FTE
专业教育 (全职同等)人员数量 (包括兼职)
Source: ACARA School Profile (2025)
员工趋势 2016 2025
教职员工水平和随着时间的推移,学生与教师比例.
FTE Teaching StaffStudent:Teacher RatioNational Avg Ratio
Source: ACARA School Profile (2016–2025)
员工历史
Year美国联邦教育学院教师总入学人数学生:老师Change
202532.641512.7:1+0.7
202434.641612:1-0.8
202333.543012.8:1-2.5
202228.243215.3:1+1.2
202129.841914.1:1-1
202027.942015.1:1-0.5
201927.242315.6:10
201826.841915.6:1+1.1
201727.840314.5:1-0.6
201625.338215.1:1—